
¿Cuándo puede ocurrir que los activos de suministro no sean realmente activos? Los sistemas de suministro físicos representan una inversión muy importante, pero pueden parecer valores pasivos si ha perdido el talento interno del que depende para optimizar y mantener su funcionamiento.
Puede ocurrir también que ya no disponga de la mano de obra o del presupuesto para hacer funcionar y mantener los sistemas a pleno rendimiento. Los activos de suministro se comportan como valores pasivos cuando le roban horas y dinero que debería dedicar a su actividad principal. Como líder global en la optimización de sistemas de suministro, Armstrong comprende perfectamente cómo un sistema de suministro con problemas puede convertirse en un enemigo interno.
Disponemos de expertos en suministro que pueden ayudarle a identificar dónde están los problemas y cómo tratarlos. Pero la mejor noticia es que disponemos de una amplia gama de opciones, incluido el leasing o la adquisición de activos, para conseguir que los planes de optimización del suministro vuelvan a estar activos.
¿Desea dinero en efectivo para los activos de suministro? ¿Necesita capital para mejoras adicionales? ¿Desea estabilizar o reducir los costes de explotación? ¿Puede destinar su capital actual a sus competencias críticas? ¿Le interesarían transacciones extracontables? Consulte la sección Reseñas de casos si desea ver cómo clientes de todo el mundo se han beneficiado de nuestros servicios de propiedad de activos.
Armstrong puede adquirir activos de suministro, financiar mejoras necesarias, transferir personal de operación y suministrar materias primas seleccionadas a la instalación bajo un acuerdo de servicio de energía a largo plazo. Podemos personalizar nuestros servicios y proporcionar cualquier tipo de acuerdo de retorno de inversión que desee. Haremos lo posible para crear una asociación individual de solución de problemas, no una solución estándar.
Como subsidiaria de Armstrong International, Inc. Armstrong Service puede ofrecer opciones para la optimización del suministro que se personalizan según sus prioridades, presupuestos y competencias básicas. Insistimos en la flexibilidad porque es la forma en que podemos crear soluciones individuales específicas para cada instalación.
SÍ, deseo dar el primer paso para la optimización del suministro.