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Este nuevo libro ilustra cómo puede ser exitoso en su negocio o incluso cómo puede gobernar un país sin perder el alma. David comparte ejemplos de la vida real sobre personas y empresas que alcanzan el éxito simplemente respetando la siguiente "Regla de oro": "No les hagas a los demás lo que no te gustaría que te hicieran a ti".
"Este libro es atemporal porque el poder de la narración de historias es atemporal. Pero también es oportuno, muy oportuno. El mercado demanda quemar los manuales de política y escribir recordatorios incesantes; simplemente ya no hay tiempo. También demanda facultar a todos a tomar iniciativas permanentemente. Tal parece, los relatos son, en todo caso, la respuesta de liderazgo a ambos problemas".
Tom Peters
"The Time Clock" (El reloj checador), un ejemplo de "Gestión contada en un cuento".
Él trata nuevamente de resolver este enigma. El creativo autor de Gestión contada en un cuento ha aterrizado con unas cuantas historias nuevas sobre la gestión de Armstrong International, un gigante familiar con sedes en Estados Unidos, Canadá, Europa y el lejano Oriente.
"Parable to Profit" (Parábola de la rentabilidad): un ejemplo de "Cómo convertir las parábolas de su empresa en rentabilidad".
¿De dónde saca esas historias? En el mismo lugar que él sugiere que busque las suyas: en los corredores de las oficinas y fábricas. En los ojos y los rostros de los empleados que atraviesan la puerta principal día a día. Según David Armstrong: “Thar’s gold in them thar stories” (Si hay oro en ellas, son historias).
"Crayola Crayons" (Pinturitas Crayola): un ejemplo que ilustra el dicho "Una vez contadas, se transforman en reglas de oro".
Usted no encontrará mejores ejemplos de narraciones en el mercado que las historias escritas por Armstrong. La enseñanza de los relatos abre un cofre de conocimiento que abarca más de un siglo de éxito en el mercado dentro de las paredes corporativas de Armstrong International.